2026.03.11(수) 23:17
교육타임즈 지면신문
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이날 보고회에는 4급 이상 간부 공무원과 청렴지킴이 부서장 등 시정의 핵심 리더 50여 명이 참석했다. 이들은 지난해 평가에서 드러난 취약 분야를 가감 없이 분석하고, 시민들이 피부로 느낄 수 있는 실질적인 개선 방안을 도출하는 데 집중했다.
특히 시는 올해 청렴 행정의 실질적인 체감도를 높이기 위해 3대 핵심 신규 과제를 전격 추진하기로 했다.
우선 분기별 이행점검 회의를 신설해 정책의 연속성과 실행력을 확보하기 위한 상시 모니터링 체계를 가동한다. 이는 일회성 행사에 그치지 않고 청렴 시책이 현장에 안착할 때까지 끝까지 추적 관리하겠다는 포석이다. 또한, 비공무원 채용에 대해서도 자체 감사를 실시해 공무원 외 인력 채용 절차 전반의 투명성을 엄격히 점검함으로써 '반칙 없는 채용' 문화를 정착시킨다는 방침이다. 마지막으로 이해충돌방지제도의 완전한 안착을 위해 이행 점검을 강화하고 사적 이익 추구의 가능성을 원천 차단하는 데 행정력을 집중한다.
보고회 직후에는 정승호 재미있는 교육컨설팅 대표의 특별 강연이 이어졌다. 정 대표는 청탁금지법과 이해충돌방지법 등 딱딱할 수 있는 법령을 실제 위반 사례 중심으로 풀어내며 고위 공직자들이 반드시 숙지해야 할 반부패 가이드라인을 제시해 큰 호응을 얻었다.
김석필 권한대행은 “청렴은 시민의 신뢰를 얻기 위한 기본이자 도시의 품격을 결정하는 가장 강력한 경쟁력”이라며 “간부 공무원들부터 솔선수범해 자발적인 실천 의지를 확산시키고, 공정함이 당연한 상식이 되는 천안을 실현하겠다”고 강조했다.
이번 보고회는 고위 공직자들이 직접 부패 취약 지점을 점검하고 강력한 하향식(Top-down) 청렴 문화를 예고했다는 점에서 의미가 큽니다. 시가 도입한 3대 신규 과제가 행정의 투명성을 높이는 강력한 촉매제가 되어, 시민들이 진정으로 신뢰할 수 있는 청렴 도시 천안으로 거듭나길 기대해 본다.
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강현수 기자 visso8478@naver.com
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생각이 바뀌면 언어가 바뀌고 언어가 바뀌면 행동이 바뀌고 행동이 바뀌면 습관이 바뀌고 습관이 바뀌면 인격이 바뀌고 인격이 바뀌면 운명이 바뀐다. [윌리엄 제임스]
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