확대 사진=남원시청 제공

[남원/CTN]최동주 기자= 남원시 관계자는 "주생 그린파크골프장을 넓혀 시민들이 더욱 편리하게 생활체육을 즐길 수 있게 됐다"며 "앞으로 전국 규모의 대회를 유치해 지역경제에도 도움이 될 수 있도록 노력하겠다"고 밝혔다. 영남과 호남을 잇는 거점 도시인 전북 남원시가 관내 고령층을 중심으로 급증하는 파크골프 수요를 수용하고 전국 규모 대회를 유치하기 위해 예산을 집중 투입한 체육 인프라 확장 정책을 선보였다.

시는 사업비 10억 원(도비 5억 원, 시비 5억 원)을 투입해 경기 구간을 기존 18홀에서 36홀로 대폭 늘린 주생 그린파크골프장의 확장 개장식을 지난 13일 개최했다고 발표했다. 지난 2024년 최초 개장한 주생 그린파크골프장은 이용객이 꾸준히 증가함에 따라 시설 확장 요구가 지속해서 제기되어 왔으며, 이에 시는 올해 1월부터 본격적인 확장 공사를 추진해 왔다. 시는 이번 확장을 통해 관내 1천400여 명의 파크골프 동호회 회원과 인근 지역 이용객들의 극심한 경기장 부족 적체 현상을 해소할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 아울러 골프장 부지 확대로 인해 밀려난 야구 동호인용 야구연습장과 반려동물용 애견놀이터를 인근 유휴 부지로 각각 확장 이전해 체육·여가 복합 공간을 재정비했다. 시는 이용객들의 적응과 안정적인 시스템 정착을 위해 일정 기간 임시 운영을 거친 뒤, 오는 6월 말까지 공인구장 인증을 최종 완료하고 전국 대회 유치가 가능한 정식 구장으로 본격 가동할 방침이다.

지자체가 은퇴 가구 및 시니어 계층의 핵심 문화로 자리 잡은 파크골프 인프라를 선제적으로 확충하고, 이를 전국 단위 스포츠 마케팅과 연계해 외지 구직자 및 관광객을 유입하려는 시도는 로컬 스포츠 행정 측면에서 실효성 높은 사례로 풀이된다. 특히 골프장 확장 과정에서 소외될 수 있는 야구 동호인과 애견인들의 반발을 무마하기 위해 연습장과 놀이터를 정무적으로 연계 이전 배치하고, 도비 확보를 통해 시 재정 부담을 완화하려 한 대목은 남원시의 정교한 정무적 조율 능력이 반영된 결과다.

그러나 일각에서는 이러한 특정 종목 중심의 체육 시설 몰아주기 정책이 단 1천400여 명에 불과한 특정 동호회의 편의를 위해 막대한 혈세를 투입하고 타 종목의 부지를 외곽으로 밀어낸 전형적인 표심 잡기용 전시 행정이라는 지적도 나온다. 아직 중앙 협회의 공인구장 인증조차 사후적으로 완료되지 않은 상태에서 무리하게 개장식부터 강행했더라도, 정작 대규모 대회 유치 시 필수적인 주변 숙박 인프라 연계나 주차 공간 확보, 청년·아동층 체육 예산의 상대적 박감 해소 등 균형 잡힌 자원 배분이 동반되지 않는다면 일부 노년층만 독점하는 세금 낭비 구장으로 전락해 사후 먹통이 될 위험이 크기 때문이다. 이에 따라 임시 운영 종료 이후에도 일반 시민들의 접근성을 공평하게 보장하고 실질적인 지역 경제 파급 효과를 입증할 수 있도록 통합 이용 시스템을 구축하고 다각도 스포츠 관광 전략을 고도화하는 실무 상설 관리망 등 사후 보완책 마련이 시급하다는 목소리가 힘을 얻고 있다.

[영문번역 기사-AI활용]
An official from Namwon City stated, "By expanding the Jusaeng Green Park Golf Course, citizens are now able to enjoy daily sports more conveniently. We will make efforts to help the local economy by attracting national-scale competitions in the future." Namwon City, a hub city connecting the Yeongnam and Honam regions, has showcased a sports infrastructure expansion policy with concentrated budget investments to accommodate the rapidly increasing demand for park golf, centered on the elderly population, and to attract national-scale tournaments.

The city announced on the 16th that it held an expansion opening ceremony on the 13th for the Jusaeng Green Park Golf Course, which significantly increased its match sections from the existing 18 holes to 36 holes by injecting a total project cost of 1 billion won (500 million won in provincial funds, 500 million won in city funds). The Jusaeng Green Park Golf Course, which initially opened in 2024, had faced continuous demands for facility expansion as the number of users steadily increased, leading the city to push forward with full-scale expansion construction since January this year. The city expects that this expansion will resolve the extreme shortage of stadiums for around 1,400 park golf club members and users from neighboring regions. In addition, a baseball practice field for baseball clubs and a dog playground for companion animals, which were pushed out due to the expansion of the golf course, were expanded and relocated to nearby idle sites to readjust the sports and leisure complex space. The city plans to operate the facility temporarily for a certain period to allow users to adapt and stabilize the system, and then fully operate it as a stadium capable of hosting national-scale tournaments after finally completing the official course certification by the end of June.

The move where the local government preemptively expanded the park golf infrastructure, which has established itself as a core culture for retired households and the senior class, and tried to inflow outside players and tourists by linking it with national-level sports marketing, is interpreted as a highly effective case in terms of local sports administration. In particular, politically relocating and arranging the practice field and playground to blunt the backlash of baseball clubs and pet owners who could be marginalized during the golf course expansion process, and attempting to ease the city's financial burden through securing provincial funds highlights the reflection of Namwon City's sophisticated political coordination capability.

However, some critics point out that these policies of driving support into a specific sports item are typical vote-catching exhibition administrations that injected massive public taxes and pushed out land for other sports for the convenience of a specific club totaling only about 1,400 members. Even if they forced the opening ceremony first when the official course certification from the central association has not been completed in a post-manner, if a balanced allocation of resources, such as securing essential lodging infrastructure linkages or parking spaces during large-scale tournament attractions, or resolving the relative deprivation of sports budgets for the youth and children class, is not accompanied in a post-manner, there is a high risk that it will degenerate into a tax-wasting course monopolized by only some elderly classes, becoming defective in a post-manner. growth. Accordingly, voices are gaining ground calling for urgent follow-up supplementary measures, such as a practical permanent management network, to establish a post-integrated utilization system and elaborate multi-angle sports tourism strategies so that fair access for general citizens can be guaranteed and practical economic ripple effects can be proven even after the temporary operation ends.

최동주 인턴기자 dongjoo3333@naver.com

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